مبادئ إدارة المشاريع

إسم الدورة
مبادئ إدارة المشاريع
مدة الدورة 8 ساعات تدريبية (يمكن تقسيمها حسب الرغبة)
وصف الدورة دورة إبتدائية في علم إدارة المشاريع مخصصة للمدراء التنفيذيين و كل من لا يلزمهم معرفة عميقة في إدارة المشاريع. تلمس العناصر الأربع الأساسية في المشروع:
  • نطاق المشروع
  • التواصل في المشروع
  • مخاطر المشروع
  • جدول و ميزانية المشروع
  • المنتفعون من الدورة رؤساء أفرقة المشاريع  و منسقوا المشاريع  و غيرهم من الإدارة الوسطى و العليا و خاصة من كان لديهم مهام الدعم في المشاريع و مراقبتها.
    هذه الدورة تتميز بقصرها و تناسب المدراء التنفيذيين و كل من لا يستطيع تفريغ نفسه مدة طويلة. كما و تناسب هذه الدورة كل من أراد فهم مبادئ إدارة المشاريع و ليس له حاجة في التعمق فيها.
       
    محاور الدورة
    1. مقدمة في إدارة المشاريع
  • تعريف المشروع و إدارة المشاريع
  • قيود المشروع
  • دورة حياة المشروع
  • 2. تخطيط و إدارة نطاق المشروع
  • تحديد متطلبات المشروع
  • تحديد خط الأساس للنطاق
  • تقسيم هيكل العمل (WBS)
  • 3. إدارة وقت و تكاليف المشروع
  • تحديد و ترتيب مهام المشروع
  • طرق حساب المدة الزمنية و التكلفة
  • الأدوار و المسؤليات في المشروع
  • إدارة القيمة المكتسبة
  • 4. إدارة الاتصالات للمشروع
  • تعريف و أنواع الاتصالات في المشروع
  • عوائق الإتصالات
  • وسائط  و وسائل الإتصالات
  • إدارة الإجتماعات الفعالة
  • إعداد تقارير أداء المشروع
  • 5. إدارة مخاطر المشروع
  • تحديد وتحليل مخاطر المشروع
  • أهمية و إعداد سجل مخاطر المشروع
  • التخطيط لاستراتيجيات الاستجابة للمخاطر
  • مراقبة و التحكم في المخاطر
  • جميع الحقوق محفوظة لموج للإستشارات الإدارية. رقم التسجيل 178170 الأردن  
    البريد: