الإدارة الإحترازية للمخاطر

إسم الدورة
الإدارة الإحترازية للمخاطر
مدة الدورة 24 ساعة تدريبية
وصف الدورة تركز هذه الدورة التدريبية على أحد العناصر الأساسية في المشروع و هو إدارة المخاطر و تعالجها من مفهوم إدارة المشاريع.
يكتسب المتدربون في هذه الدورة المعلومات الضرورية و التي تشحذ مهاراتهم في التخطيط للمخاطر و إدارتها في مشاريعهم بشكل متميز و فعال.
المنتفعون من الدورة مدراء المشاريع، منسقوا المشاريع ، رؤساء أفرقة المشاريع و أعضاء أفرقة المشاريع.
   
محاور الدورة
1. مقدمة
  • ما هو الخطر؟
  • ما هي إدارة المخاطر؟
  • مصطلحات المخاطر
  • فهم الفرق بين الخطر و المشكلة
  • العوامل المؤثرة في مخاطر المشروع
  • فئات المخاطر
  • 2. خطة إدارة المخاطر
  • ما هي خطة إدارة المخاطر؟
  • كيفية إنشاء و تطوير خطة إدارة المخاطر
  • محتويات خطة إدارة المخاطر
  • 3. تحديد خطوط الأساس لمخاطر المشروع
  • تحديد تصنيفات مخاطر المشروع
  • جدول الإحتمالية و التأثير للمخاطر
  • مراتب المخاطر
  • درجة الحاح المخاطر
  • 4. التخطيط للمخاطر
  • تحديد المخاطر
  • تحليل المخاطر النوعي  (التأهيلي)
  • تحليل المخاطر الكمي
  • القيمة المالية المتوقعة
  • استراتيجيات التعامل مع المخاطر
  • 5. سجل المخاطر
  • ما هو؟
  • محتوياته و أهميته؟
  • كيفية إنشائه و تطويره
  • 6. مراقبة و التحكم في المخاطر
  • ما هي مراقبة المخاطر؟
  • ما هو التحكم في المخاطر؟
  • أنواع المخاطر
  • تقييم الإفتراضات
  • إحتياطي الطوارئ
  • وسائل التحكم في المخاطر
  • 7. نصائح لتخطيط و إدارة المخاطر
    جميع الحقوق محفوظة لموج للإستشارات الإدارية. رقم التسجيل 178170 الأردن  
    البريد: